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连锁运营————汽车养护换油成长的殊途同归
       连锁运营是二十世纪最胜利,最具进献的营销创举之一,因为它具备更高的效力,更快的停业扩大才能,较低的资金运作请求,较少的雇员数目和人力本钱,范围经济及更广漠的成长空间,是以在环球范围内敏捷提高.
       同时,因为连锁系统向加盟企业供给了更高的胜利机遇,更短的进修时候,优异的品牌标记和办事系统,大范围推销,结合告白和促销,成熟的办理形式,培训和信息手艺等撑持,增进了连锁加盟企业敏捷,宁静,靠得住地从小变大,由弱变强.
       以美国为例.美国现有汽车2亿辆.20世纪80年月以来,美国专业化的汽车维修办事连锁收集飞速成长,慢慢地成为美国汽车后市场的主导气力.美国汽配连锁运营的代表性企业NAPA,AUTOZONE和PEPBOYS旗下的汽车养护中间就跨越了1.3万家.此中, NAPA以特许加盟的体例成长汽车配件连锁店6300家,汽车特约维修中间和养护中间9000多家,1999年的停业额达39亿美圆;AUTOZONE以直营体例成长汽配连锁店2710家,1999年的发卖额为42亿美圆;PEPBOYS成长了汽配发卖与汽车维修办事一体店858家,1999年的停业额达20亿美圆.这几家代表性企业的背景是不异的,他们都是美国的大型汽车配件经销商,配合看好汽车办事连锁形式,并且取得了胜利.这就充实地显现出了连锁形式的魅力地点.
       国际汽车市场与西欧发财国度的汽车市场存在着类似的地方,即3至5种支流车型的市场容量较大,而别的车型又显现多样化的场合排场.别的,我国地域宽阔,地域差别庞大,市场整体处在多元化状况.在我国将来的汽车市场中支流车型的"四位一体"企业即(汽车4S店)跟着国际加盟快修连锁企业的鼓起.必将遭到更大的打击,2014年9月18号,交通运输部官网对外颁发,对于增进汽车维修与转型进级,晋升办事品质的指点定见。此中第十三条明白指出,汽车出产企业和4S店不得限定干涉干与花费者自立挑选维修企业和维修的办事,不得以汽车“在保修期内”,挑选非受权办事商为来由,谢绝维修办事。这象征着,此后新车将挣脱4S店的把持运营。花费者此后可挑选有气力,标准化的公司做颐养维修的办事。以大型车维修连锁中间收集,汽车养护连锁中间收集为撑持的连锁形式必将成为汽车办事行业的主导,连锁运营具备广漠的成长远景.